Si ya no te alcanza el día para todo, pero no quieres contratar más gente fija, el Outsourcing PyME de Tactika te permite delegar con confianza y recuperar tiempo.
Este servicio está diseñado para dueños de PyME que:
Si te reconoces en esto, el outsourcing puede ser el siguiente paso lógico después de ordenar tu negocio con nuestros planes de acompañamiento.
No es solo "externalizar tareas". Es tener un equipo de apoyo externo que entiende tu realidad y trabaja contigo para que tu empresa funcione incluso cuando tú no estás en cada detalle.
Te ayudamos a definir qué delegar, cómo delegarlo y a quién, y luego operamos esas tareas contigo, paso a paso.
Ofrecemos tres áreas de apoyo externo para que puedas delegar lo que más te quita tiempo.
Delega la gestión del día a día de tu empresa.
Dueños de PyME que pasan demasiado tiempo en tareas administrativas y quieren recuperar horas para enfocarse en vender y dirigir.
Delega la gestión de tu presencia digital.
PyMEs que saben que necesitan estar en redes y digital, pero no tienen tiempo ni equipo interno para gestionarlo.
Delega la gestión de personas de tu empresa.
PyMEs con equipo pequeño o mediano, donde el dueño sigue haciendo todo lo relacionado con personas y ya no le alcanza el tiempo.
💡 El valor final se define según la carga de trabajo y el alcance del servicio. En la primera conversación vemos tu caso y ajustamos el plan.
Nos cuentas cómo funciona hoy tu negocio, qué haces tú, qué hace tu equipo y qué cosas te tienen más sobrecargado.
Elegimos juntos las 1 o 2 áreas que más te quitan tiempo y que pueden pasar a manos de nuestro equipo de apoyo externo.
Definimos qué hacemos nosotros, qué sigues haciendo tú y cómo nos coordinamos. Todo en lenguaje simple y con responsabilidades claras.
Revisamos mes a mes qué está funcionando, qué se puede mejorar y qué nuevas tareas tiene sentido delegar.
No somos una empresa grande que te trata como un número. Conocemos la realidad de las PyMEs chilenas y trabajamos con cercanía.
No te vendemos un paquete rígido. Armamos contigo el esquema que tiene sentido para tu negocio y tu presupuesto.
No es solo "externalizar". Es liberar horas de tu semana para que puedas enfocarte en lo que realmente importa.
Hablamos claro, sin tecnicismos. Si no lo entiendes, no sirve. Todo se coordina por WhatsApp, email o reuniones cortas.
Si estás cansado de llegar al final del día sin energía y con la sensación de que sigues en lo mismo, es momento de empezar a delegar.
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